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五年以后,你的市场在哪里?

时间:2016-12-19来源:卫明频道

近期国务院及住建部一次次送来装配式建筑的政策东风,可见政府对装配式建筑的重视,同时,美国、日本、德国等发达国家的发展经验也告诉我们,发展装配式建筑将是大势所趋,整个建筑行业的洗牌将成星火燎原之势。

专家预计,未来五年装配式建筑十倍的增长空间,这将是建筑市场中极大的一块蛋糕。虽然与传统建造方式相比,目前装配式建筑的市场占有率约为1%,个别地区能占到2%,但同时也意味着装配式建筑的发展空间非常大,前景良好。对于30%的差距来说,既意味着机遇,又充满了挑战。

装配式建筑市场是一个完整的产业链,它的发展离不开建筑设计的创新、绿色建材的推广,部品部件生产的优化、施工技术及管理水平的提高。无论对于建筑行业的哪类企业都是一个行业重新洗牌的机会。尤其对于施工企业,装配式建筑的发展将完全颠覆建筑施工模式与施工技术,如果想在一个新的市场竞争种存活下来,未雨绸缪,准确定位,提前布局极其重要!

下图是根据国外的装配式建筑产业发展情况并结合本国国情总结的未来我国装配式建筑市场的产业链。其详尽的描述了装配式建筑产业所触及的领域及产业化状况,以供建筑企业参考。

装配式建筑产业链


施工企业应对策略

机会总给予有准备的人,面对未来规模庞大的装配式建筑市场,施工企业应迅速审时度势,在产业链中找到明确自己未来的市场定位尤其重要!针对施工企业施工企业可从以下几个方面着手:

1
提高技术能力;

装配式建筑的发展离不开生产工艺及其技术的提高。任何一个新的领域的发展都必须突破技术发展的瓶颈,在目前关于装配式的各项施工技术不太成熟的情况下,对于施工企业,针对自身提高技术能力特别重要。只有技术走在前列,才能在激烈的市场中取得优势。

对于大中型施工企业,建立自己的技术研发部门,增加科研投入,针对装配式建筑研究新的施工方案以及施工方法,建立自身相应的标准体系,抢占技术先锋,争做行业龙头。

对于小型的施工企业或者施工类的劳务公司,由于装配式施工与过去的现场现浇施工有很大的差异,因此对技术人员加强装配式建筑方面的技术培训,掌握装配式建筑的施工操作技术,以适应以后未来承揽工程的需要。

2
加强人才队伍建设;

任何精湛的技术和完善的标准,不能没有人才支撑。由于装配式建筑从设计、生产到施工组装根本改变了过去的建造方式,培养新型人才队伍是行业发展的重中之重。

对于大中型的施工企业,由于装配式施工方式及管理方法的变化,针对招投标,质量、进度、安全、成本控制方面,培养相应的技术人才以及管理人才,以开展装配式建筑的科研以及工程建设工作。

对于小型施工企业或者劳务公司,由于装配式建筑的一些墙体、楼梯、阳台等部品构件在工厂中就已经制作好,工人的现场操作就仅是定位、就位、安装等步骤,所以木工、泥工、混凝土工等岗位需求将大大减少。同时,采用装配式工法施工后,多采用吊车等大型机械代替原来的外墙脚手架,所以架子工也将无用武之地了。但是对于吊车司机、装配工、焊接工及一些高技能岗位可能需求量快速增加,所以施工企业及相关劳务公司应做好调整人员架构的准备,建立高素质的装配式施工队伍。

3
变革管理模式及商业模式;

国务院在<<国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见>>中指出发展装配式建筑的重要任务是”推广工程总承包”。所以对于施工企业来说,调整自身组织架构,建立新的管理方式,包括招投标制度,工程分包模式,健全关于装配式建筑工程质量、安全、进度、成本管理体系。

增加与相应设计单位、构配件生产企业的交流与合作,强强联合,形成一个产业技术联盟,从而提高未来的业务承接能力和市场竞争力。

4
加强信息技术建设;

在这个互联网时代,信息的获取,搜集,共享从很大程度上决定了一个企业的发展空间和发展层次。伴随着BIM、VR技术的发展,传统的依靠图纸或CAD模式马上将被淘汰。

BIM技术对施工管理的优势显而易见,在其他方面,通BIM包单位可以十分清楚自己的利润点,在投标报价的时候将部分对手PK掉以外,另外还具有通过资源整合,打通策划、勘察设计、材料供应、施工等各产业链的优势。

所以对于传统的建筑企业顺应时势,及时掌握并运用新的信息工具和技术,优化施工方案,提高管理效率,方能在市场竞争中具有一席之地。

5
拓展业务发展空间;

装配式建筑的发展离不开部品部件的生产,部品部件的生产也将是装配式产业链条中的重中之重,构配件的生产相当于减少了施工企业现场的工作量,所以对于一定规模的施工企业,可以增加对构配件研发、及生产设备的投入,在施工的基础上发展装配式部品部件生产业务,拓展自身的业务空间,可利用装配式部品部件生产与装配式施工的双重优势来获得市场的认可。

另外从产业链中也可清楚看出,无论多大规模的施工企业,在装配式建筑市场有很多企业商业发展或转型的机会,比如设备或部品部件的供应商,模板或机械设备的出租商等。

6
向其他工程领域渗透。

装配式、综合管廊、海绵城市都是今年政府关于基建的新方向。纵然他们是行业下的细分,但也有很多共同之处,在市场上也是相互渗透相互影响。比如综合管廊的建设很大一部分就依靠于装配式叠合梁,相对与房建,市政建设有更广阔的发展空间,所以对于施工企业,向新的领域拓展新的业务也是增加利润提高市场占有率的新方向。


目前很多大的建筑企业已经做好了往装配式行业转型的准备。随着技术的提高及市场的发展,未来传统建筑的市场空间将被装配式建筑挤压的越来越小,如果施工企业不及早做好准备,不能适应新兴市场的发展需要,很大可能在新的市场中被淘汰。就如曾经的诺基亚、柯达,之所以由辉煌的市场走向衰败就是没有抓住智能手机、数码相机这个发展机遇,纵然生产质量再高,市场口碑再好,但是不能适应新市场的发展,终究被市场所抛弃。

相对于发达国家,我国的装配式建筑发展相对比较滞后。顺应时势,是任何行业或任何企业发展的前提,装配式建筑也是建筑行业转型与变革的新机会。

提前布局,做好定位,当面对日益激烈的竞争不知所措的时候,不妨冷静的想一下,十年以后你的市场在哪里

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